Gestión inteligente de tareas

Habilidades Presencial

Conoce los diferentes sistemas de productividad existentes para mejorar la gestión integral, así como dar los primeros pasos en el que mejor se adapte a la realidad de tu empresa. Aprende a usar listas inteligentes con Wunderlist o a gestionar proyectos con Todolist.

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Enlaces de interés:

Trello método Eisenhower metodología GTD

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Formato

Tú eliges: ponencia,
taller o formato curso.

Duración

De 6 a 25 horas
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Lo que aprenderás...

Eliminación de tareas obsoletas de los flujos de trabajo.
Uso de listas inteligentes para organizar las jornadas laborales.
Implantación de sistemas digitales de trabajo en equipo.
Manejo de las principales apps de productividad para móviles.
Diseño de flujos de trabajo (Workflows) inteligentes.
Conocer los principios y valores del GTD.

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Contenidos del curso

Te mostramos un resumen del programa del curso. Si quieres ampliar información o personalizarlo contacta con nosotros.

Contacta con nosotros

0 | Ejemplos operativos de mejora de la productividad

1 | Elementos Base de la Gestión Integral

2 | Sistemas de productividad existentes

3 | Cambio de hábitos

4 | Productividad móvil y sus app

5 | GTD

0 | Posibles modalidades de imparticíón

Los contenidos de este proceso formativo y de mentorización son modulares y adaptables a las circunstancias del cliente, de forma que podrán disponer de ellos en distintos formatos:
1. Ponencia (6 horas).
2. Taller participativo (12/25 horas).
3. Proceso de pilotaje (25/120 horas).
En la ponencia se dan unas nociones de las posibilidades existentes y se esbozan soluciones específicas a la casuística de la organización.
La segunda opción se distribuye en un mínimo de tres jornadas separadas por 2 semanas de autoaprendizaje y resolución de dudas mediante entornos virtuales y teléfono de consulta. Esto genera una acción formativa más participativa donde los/as alumnnos/as aprenden con flujos de proceso prácticos y adaptados a su realidad.
La última opción cuenta (además de con más horas de clases presenciales, zonas virtuales de aprendizaje y consulta de problemas) con visitas periódicas (en horario adaptado a la empresa) a la zona de trabajo de un/a técnico/a especializado/a que resolverá sobre el terreno las dificultades que surjan.
Las distintas modalidades conseguirán el impacto que la organización necesita mediante un proceso de crecimiento de base sólida, sano y progresivo, para que todos/as acepten las mejoras a implantar.